弁護のすすめ

深刻化している看護師求人

看護師求人が深刻化している地域があります。都心でも地方でも深刻化の違いはありますが、看護師が足りない状況になっているところは多いです。看護師求人をよく見かけますが、やはり病院の状況は、看護師不足になっているのでこのような状況の中、あえてジャンプに入る看護師はいないようです。
インターネットを利用して、医師の求人をご紹介してくださったサイトが多く見られます。興味を持って医師の求人情報をいろいろ見て、日本のほとんどの都道府県では、様々な医師の求人を募集していることがわかります。医療機関では、このように、医師の方法を必要としているのだと改めて感じました。
　ソフトバンク・ヒューマンキャピタルが、今年就職する21歳〜25歳の男女400名を対象に、就職活動に関する実態を調査した。調査結果によると、学生が就職活動の際にプレエントリーした会社の数は、10社未満が25.8％で最も高かった。次いで多かったのが100社以上にプレエントリーした学生で23.8％、以下50社〜59社の10.8％、20社〜29社の9.0％と続いた。平均は55社だった。

　プレエントリーは別名「ウェブエントリー」とも呼ばれ、インターネット就職情報サイトから企業に自分の個人情報を送り、その企業に興味があるという意思を表明する。プレエントリーすると、メールなどで会社資料や説明会情報、エントリーシートなどが送られてくる。中にはIDとパスワードを配布する企業もあり、それがないと採用ページから説明会の情報が得られないケースもある。

　一方、文部科学省と厚生労働省の調査によると、今春卒業を予定している大学生の昨年12月1日時点の就職内定率は68.8％で、調査が始まった1996年以降で最低となった。内定を獲得できない学生はプレエントリーを繰り返し、4人に1人が100社以上にプレエントリーしていた。プレエントリーした後は会社の説明会に参加し、実際に面接を受けることになる。それぞれの数の平均は、説明会に参加した会社の数が24社、面接まで受けた会社の数が14社だった。

　これだけの数の説明会や面接に参加するとなれば、その費用負担は相当なものになる。ソフトバンク・ヒューマンキャピタル社が実施した別の調査では、地方圏の学生が関東圏の企業へ就職するための活動費を調べている。

　それによると活動費の平均は12万2000円で、中には30万円以上費やした学生も11.8％いることが明らかになっている。また、宿泊費を抑えるためにインターネットカフェに泊まった経験があると回答した学生も11.8％おり、費用捻出のために苦労している様子がうかがえる。

　就職活動の費用は親からの補助だけでなく、アルバイトや貯金などから賄われているという。現在内定をもらっている学生は、就職活動と学業、アルバイトのスケジュール調整に頭を悩ませながら、努力した結果が内定獲得につながっているようだ。


（サイトウ イサム 、 加藤 秀行）

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　［東京　２７日　ロイター］　枝野幸男官房長官は２７日午前、ＮＨＫの番組に出演し、福島第１原子力発電所事故の現状について「放水などがうまくいき、事態の悪化を食い止めることについて、一定の成果があがっている」と語った。

　一方、事態収束の見通しについては「実態よりも楽観的なことは申し上げられない」とし、「大きな困難がある中で、予断を持たず、緊張感を持ち続けながら、収束の方向に進めていく努力を続けているところだ」と述べた。

　その上で原子炉圧力容器の状態について「大気圧よりも高い圧力が計測されており、破損という状況ではないだろう」との見方を示す一方、「残念ながら原子炉内にあった可能性のある水が（外部に）出ていることは間違いない」と指摘。「水がどこから漏れているかをできるだけ早く明らかにし、対応を進めたい」と語った。

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　ソニーの平井一夫執行役（50）が2011年4月1日付で代表執行役副社長に昇格することになった。これにより、平井氏は下馬評通り、ハワード・ストリンガー会長兼社長（69）の後継の最有力候補になった。

　社長交代の可能性も取り沙汰されてきたストリンガー氏の続投も意味するが、平井氏の若さや経験不足を踏まえた「地ならし」の意味合いもあるようだ。

■担当記者を集めたオンレコの懇談会で明かす

　ストリンガー氏は3月10日、東京・品川のソニー本社で新聞などの担当記者を集めたオンレコの懇談会を開いた。「平井氏は後継者か」との記者の質問に対し、「最終決定ではないが、リーダー（先頭）のポジション（立場）だ」と答え、次世代のソニーのトップ候補の筆頭に位置することを認めた。

　ソニー幹部の役職名はなじみの薄いものが多いが、平井氏が09年から就いている「執行役」はストリンガー氏を含め8人しかいない。これに「代表」が付くのはストリンガー氏のほか、2年前に社長職を退いた中鉢良治副会長（63）と、今回昇格する平井氏の3人だけ。

　ただ、中鉢氏は環境関連事業や対外活動などが中心で、世界のライバルとしのぎを削る本業には直接携わっていない。一般になじみのある「副社長」は、平井氏の対抗馬と目される吉岡浩執行役副社長（58）ら2人いるが、いずれも「代表」はついておらず、平井氏が「ナンバー2」のポジションにあることを如実に示したと言える。

　平井氏は、ストリンガー氏が吉岡氏らとともに「四銃士」と呼んできた次世代幹部の1人で、4人の中から頭一つ抜き出たことになる。平井氏はもともと、現在のソニー・ミュージック・エンタテインメント（SME）の前身のソニー音楽子会社に入った人物。技術系が一定の発言力を持つ幹部の中で、異色の経歴だ。「帰国子女」でもあり、英語が話せて当たり前のソニーの中でも英語が堪能。ストリンガー氏とのコミュニケーションにも苦労せず、信頼を得ている。

■テレビ事業をどう立て直すか、につきる

　特に評価されているのが、ゲーム事業の立て直し。一時はソニー社長候補にも挙がった久多良木健氏から06年、ソニー・コンピュータエンタテインメント（SCE）の社長を引き継ぎ、コスト削減を徹底することなどで、赤字続きだったゲーム事業を2010年度に黒字化する道筋をつけた。現在は音楽配信事業やパソコン、読書専用端末「リーダー」なども担当している。

　4月1日の組織再編に伴い、平井氏は主力ながら赤字続きのテレビ事業も含めた消費者向け商品全般を指揮。ストリンガー氏の掲げる「ソフトとハードの融合」を実現しつつ、最大の課題であるテレビの立て直しに挑む。ストリンガー氏は平井氏に期待することついて「一にも二にも実績」と強調。テレビについては平井氏のもとで「ネットワークにつながる機器として強化し、黒字転換し、利益をあげる。ゲームの黒字化を果たした平井氏ならできる」と発破をかけた。

　ストリンガー氏は自身について、社外の著名人が多い取締役会から「あと数年、今の立場にいるよう要請を受けた」と語り、当面は続投する意向を示した。関係者によると、2011年にも社長交代の可能性があったが「平井氏はまだ若く社内を掌握できていない」として、取締役会の一部から譲る時期を遅らせてはとの提案があったという。ストリンガー氏がこれが受け入れた模様だ。当面の「テスト期間中」にテレビ事業をどう立て直すか、平井氏の手腕に注目が集まる。

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